先去睡觉吧！我要读这个故事，每个 7 年前发现比特币的人都改变了他们的命运

小编：记得关注哦！

从2011年国内第一家数字货币交易所诞生至今，已经过去了7年，这期间，我们看到了一波又一波的交易所来来去去。

杨林科、李琳、徐明星、李笑来、张首松、刘敬超、邓迪……作为中国交易市场第一波淘金者，他们经历了什么？你遇到过哪些困难？他们是如何跨越牛市和熊市，在大小的7年循环中生存下来的？

发现商机、承担风险和建立障碍的过程似乎是每个企业家的唯一途径。链捕手（ID：iqklbs）试图通过展示中国第一批交易所创业者的兴衰来启发从业者。

文/王阿西

01

发现商机

如果把镜头拉回到2011年，一切都将被投射成《众神创世纪》的色彩。区块链交易市场一片荒芜。后来，全能的人物在这里长大。他们对新兴事物充满热情，并创造了新的游戏方式，试图保护第一批用户。

此时，26岁的徐星星依然是豆丁网的CTO。他在看美剧《傲骨贤妻》时想起了一句台词：比特币是未来，现实会改变，从此开始关注比特币；29岁的李林在“黄金发展期”经营团购折扣网站“人人哲”，赚到了人生第一桶金。基于他对数字的敏感性，在第一次阅读比特币白皮书后，他对密码学原理着迷。吸引人的; 39 岁的李笑来同时接触到了比特币白皮书。看完后，他不禁感叹“这玩意儿出世了”，开始大量囤币……

今年以来，中国比特币玩家还处于通过淘宝、QQ群进行交易的阶段，以Mt.Gox为首的海外比特币交易网站陆续出现。

然而，由于当时比特币的价格峰值仅为 40 美元，大多数人只是在一旁观望。但温州的一位商人此时抓住了机会。

五月的一天，在上海经营桑拿房的杨林科打开电脑，首先映入眼帘的是好友黄晓宇的QQ签名，“想玩比特币就找我。 " “什么是比特币？它可以赚钱吗？它可以做生意吗？” 赚钱不赚钱的问题，首先出现在杨林科的脑海中。

与其他人的犹豫不同，杨林克在简要了解了比特币的运行机制后，果断看到了中国比特币交易市场的空缺。中国第一家比特币交易所——“比特币中国”。

杨林克

敏锐的商业头脑和敏捷的执行力，将杨林克作为温州商人的特质展现得淋漓尽致。在接触比特币之前，他从未上过大学。入伍后，他选择北上经商，开酒店，卖蒸汽设备。骨子里躁动的血液一直在驱使着他，他希望在互联网行业有所作为。，但互联网巨头众多，一直没有机会展示。比特币中国的成立在一定程度上圆了他的梦想。

但由于当时国内了解比特币的人很少，比特币价格长期横盘整理，每个月只录得几千块的手续费。杨林克在经营比特币中国的同时还必须管理蒸汽业务。

直到2013年初，比特币概念的普及产生了显着效果，价格从十几美元飙升至1000美元，比特币中国的交易量也相应增加。4 月 10 日，比特币交易量达到 28,600 笔。件。

看到比特币市场的利好，一大批梦寐以求的创业者开始进入交易所领域。与此同时，后来占据交易所头把交椅的李林和徐明星也入市。

2013年5月15日，李林购买了“火币网”域名，为了避开“货币”这个敏感词，将其命名为火币网。9月1日，火币网正式运营，半年内获得红杉资本1000万美元A轮资本投资。

同年10月，由Pre-Angel的蒋涛、蔡文胜、王立杰、雷锋网创始人林军500万天使投资，加上自己的100万，徐明星创立了比特币交易。平台OKCoin。

但是，两者的主要路线不同。李林从网络思维出发，宣布永久免收交易费。平台页面虽然简单，但他凭借这一优势打开了局面，成为国内最大的比特币交易平台。

徐明星抓住莱特币的机遇，以低币价、高利润、咨询服务到位的噱头大力推广。截至2013年12月，莱特币在OKCoin的交易量达到850万笔，创造了当时全球电子货币交易量。该平台的最高记录。

虽然打法不同，但都是同族传授的——两人都曾在互联网行业“摸过、打过”，深谙互联网思维。

2007 年，开始在甲骨文工作的李林很快就厌倦了朝九晚五的工作。受Facebook和人人网等社交媒体成功的影响，他在兼职的同时与朋友建立了“友谊网络”。资源共享是通过建立人际关系网络来实现的，但面对腾讯这样的社交巨头，很快就被打败了。

总结失败经验后，李林一行决定充分利用自身技术优势和商业模式分析能力，踏上团购红海，为各大团购网站提供商业服务。于是在2010年6月，李林正式从甲骨文离职，成立了团购折扣网站“人人哲”，开始了他的第二次创业。

经过充分的准备和加倍努力，人人哲上线仅一个月就开始盈利。两个月后，用户数量激增，很快就获得了投资。但对市场敏感的李林知道，行业的黄金时期总会过去，所以他选择在2012年底离开。这次创业也让李林赚到了人生的第一桶金，但尝过创业甜头的李琳并不想就此止步。他也想再折腾一下，做一些更有影响力的事情。

一次偶然的机会，他接触到了比特币。通过他的经验，他发现比特币交易所在页面设计、交互体验和客户服务方面都非常粗糙。对风敏感的李林认为，这是市场留下的空白。比特币二级交易所市场，开始第三次创业。

李琳

巧合的是，早在2006年团购刚刚起步的时候，许星星就贡献了自己的第一次创业尝试，与另一位传统行业的技术人员共同创办了团购网站“万团网”，最终以失败告终。结尾。随后，他以合伙人的身份加入豆丁网，并担任了六年的 CTO。

之后，他将目光投向了O2O领域。在吸取了早期团购业务失败的经验和教训后，他果断卖掉了房子，投资200万，进军餐饮O2O行业，试图将线下餐饮行业与互联网结合起来。然而，在连续几个月的亏损之后，他意识到自己在判断市场前景时犯了一个错误。为了及时止损，他不得不选择止损。

有了之前的创业经历，徐明星变得更加谨慎。虽然看了比特币白皮书后很感兴趣，但也只买了几百个试水。直到比特币市场蓬勃发展，经过仔细研究，他才对比特币的未来深信不疑。“市场发展初期，支付、资金等商业模式正在建设中，前景广阔。” 于是他又做了一个决定。立志创业，拥抱交易所行业。

随着这两个人的进入，以及其他领域的蓬勃发展，2013年中国贸易市场蓬勃发展。

一是信息服务网站开始与交易所融合。同年6月，黄天伟成立比特时代，初步提供山寨币信息服务，8月开通比特币和山寨币交易业务。后来到了交易和媒体都抓的比特时代，掌握了大量的用户流量。它的成功也开启了交易所媒体布局的新篇章。

其次，许多交易所都是从山寨币开始的。比如李笑来创办的云币网络、张首松创办的Btctrade、刘敬超创办的币酒网络、邓迪创办的元宝网络等。

然而，与之前的创始人类似，这些首批交易所的淘金者大多在接触比特币之前都有过几次创业经历。

曾就职于微软亚洲研究院和阿里巴巴的张首松，15岁开始做网站。2010年初，他创办了团138团购网，后来被收购；李笑来的创业经历随着他在币圈地位的上升，也为大家所熟知。于欣在加入新东方8年后，于2008年创立了艾德睿智教育咨询公司。

在中国交易市场还很冷清的时候，他们偶然发现了比特币，然后以极其敏锐的商业嗅觉抓住了这个商机。

02

冒险突围

事实上，一大批淘金者的进入并没有从一开始就带动比特币价格的升值。反而由于种种外力，推动了比特币又一个至暗时刻的到来。

2013年12月5日，国家五部委发文指出，比特币不能也不应作为货币在市场上使用，不得作为中央对手方交易或交易比特币。通知发布当日，国内比特币交易价格从7004元跌至4521元；2014年3月，全球最大的比特币交易平台Mt.Gox被盗，损失了85万比特币。随后，其他交易所接手了盗币现象。币圈一片哀嚎。

为了保证交易所的正常运营，顺利度过这段时期，交易所的创始人纷纷将触角伸向了其他领域。

2014年底，李林为火币网的投资用户设计了投资产品“财猫网”，随后推出了第一个产品配股，两个月就创造了10亿元的成交额。但随着监管部门严查场外融资，菜猫网络的股票融资业务被迫暂停。2016年2月，李林收购了新三板公司盘古科技，随后更名为菜猫网络。

2015年年中，徐明星回归互联网领域，创立了一款专注于熟人借贷的社交金融APP。

李笑来于2013年创立比特基金，专注于互联网和比特币领域的天使投资。2015年在北京成立爱欲科技有限公司。2016年，在罗振宇的《Get》中开设栏目《财富自由之路》。据介绍，云币在此期间的运营，完全由李笑来个人投资支持。

邓迪于2016年成立太亿云科技有限公司，致力于将区块链植入金融、商业、个人和企业信用等社会活动，提供数字资产查询服务。

直到 2016 年平安夜，当比特币飙升时，创始人才将注意力转移回交易所。

OKCoin、火币等比特币交易价格均破纪录，突破6000元，创三年前暴跌后的最高点。比特币市场才再次迎来火爆场面，各种山寨币升值。以上所代表的山寨币交易所的兴起。

然而，好景不长。2017年1月，北京和上海监管部门对中国三大比特币交易平台Bitcoin China、Huobi、OKcoin进行了约谈检查。宣布停止。

9月4日政策出台后，立即明确禁止任何组织和个人非法从事代币发行融资活动，立即停止各类代币发行融资活动。

为响应该政策，9月14日，比特币中国网站宣布将于9月30日停止所有交易操作；9月15日晚，云币、比特时代、比特币交易、火币、OKCoin等交易所发布公告，停止新用户注册和法币充值。

云币网于9月20日关闭交易功能；Bitcoin Trading.com 于 9 月 30 日停止全站交易；由于客户数量众多，BitTimes、火币和 OKCoin 的交易截止日期为 2017 年 10 月 31 日。

7月国内比特币交易监测报告显示，OKCoin（占比22.5%）、比特币中国（占比19.7%）和火币（占比22.@ >5%）和火币（占比18.2%）三个交易平台的交易量最大，三个交易平台合计占比60.4%。

从这三者在1994年后的选择来看，此次整改结果的处理方式主要有两种，即以比特币中国为代表的服从政策，直接关闭，以及以OKCoin和火币为代表的转移到海外。

彼时市场环境不明朗，大部分用户在国内，移居海外无疑是一种不可预知的赌博行为。通过这次整顿中呈现的不同选择，我们可以间接看到创始人对赌徒的不同心态和对行业前景的不同认知，而这种认知从早年几人的话语中就可以看出。.

在成立比特币中国之前，温州商人杨林克就明确了交易所的投机态度。他只是觉得自己喜欢这个有利可图的商机。用他的话来说，既然积累了经验和金钱的双丰收，面对政策监管，退却是最好的选择。

曾经的“比特币第一人”也因此失去了未来成为交易所第一人的可能。不过，事发后，杨林科在接受采访时也很遗憾火币和OK的聪明，“不知道他们是如何敏锐地判断形势的，是运气好，还是消息多？但在这个圈子里，做出了很多决定。这关乎运气。”

看看转会后依然坚守在​​这个领域的许星星和李琳。两人都在各种场合表达了对比特币前景的认可。

许星星的TEDx南京演讲

OKCoin早在2015年就开始了宣教之旅，邀请了中央党校“中国特色社会主义研修班”50名干部来访。同年9月，徐明星在出席TEDxNanjing演讲时，也使用了“互联网分布式分发”。“货币”作为概念向观众介绍比特币，表达对比特币走向现实生活的乐观。

火币成立后，李琳一直以布道者的身份宣讲加密数字货币的发展前景。2015年还在权威财经杂志《清华财经评论》发表《比特币产业发展现状与政策研究》。这是国内首次在更有影响力的杂志上发表关于比特币产业政策的建议。

03

建立障碍

大跃进成功的火币和OKCoin，在政策仍不明朗、新进入者不断挑战的情况下，找到了自己的护城河来巩固自己的地位。

徐明星和李林这两位背靠传统VC的创业者，早期通过不断的投资筑起了自己的壁垒，却呈现出两条完全不同的发展道路。

2014年8月第一批比特币如何产生，火币收购中国首个多重签名比特币钱包“Block Wallet”和比特币区块查询网站；9月，推出数字货币挖矿服务平台DigCoin；后来，受大环境变化的影响，李琳开始收敛。

直到今年年初，以HT为核心的生态布局建设才开始。3月火币生态基金成立后，投资数量大幅增加，6月仅3个月就投资了30多个项目。

6月初，李林发布公开信，首次向公众揭示了火币生态的战略思路：“火币集团已形成以火币Pro为核心，拥有各国交易所和HADAX的数字资产交易平台，火币生态、火币资本、火币实验室等为群内生态节点，火币生态合伙人为群外生态节点。”

火币云服务于7月正式上线。9月，火币中国成立并落户海南生态软件园。定位为区块链+产业的一站式服务平台。整合火币研究院、火币大学（中国）等分支机构，提供培训、咨询、孵化等服务。

10月28日，Lending、Options、Pledge、Custody、Block、HB10指数上线；近日，金融衍生品平台上线。

目前，火币的投资和业务布局已涵盖资本、媒体、交易所、社区、钱包、稳定币、基于加密数字货币的各种金融衍生品等，基本覆盖了区块链行业的上下游。一个“火币森林”。

不过，徐明星对此似乎并不认同，而是对可能建立的“OK系统”持否定态度。

在之前的采访中，他也专门回应了这个问题：“我们也投资了很多公司，和很多公司合作过，但是我们没有要求他们站队，也没有叫生态或者OK的概念。” 他甚至直接说，“我不喜欢‘OK’这个词，也不喜欢‘生态’。我更喜欢的是‘产业共赢’。”

正如OK资本创始合伙人田颖在描述OK的投资标准时所说，更多的投资是围绕技术生产力进行的，并且只在可以理解的项目上。这些标准和模式更像是一个普通的VC，上下游投资，但并没有融入太多的个人色彩。

今年2月，徐明星辞去OKEx CEO一职，负责OKChain的研发和应用。

此后，徐明星带着这个称号，宣扬和普及区块链底层知识，希望让普通用户了解区块链的价值，以及OK研发公链的意义。

然而，无论布局的过程和结果如何，现阶段两者似乎都面临着不同的问题。

注重生态布局的李林，更像是这个行业的一个圈地。随着交易所业务的快速增长，火币在极短的时间内完成了最原始资源和地位的积累，进而在该领域寻找突破口。最大化可用资源价值的机会。

这种模式与互联网领域的玩法非常相似。然而，随之而来的扩张带来的隐患往往会引发企业的一系列不良反应。这些负面教材在互联网领域比比皆是。其中，因过度扩张而失去优势的中国博客网最为典型。.

方兴东

2002年，方兴东自己创办博客中国，短短三年就获得了软银亚洲领投的1000万美元投资，让方兴东萌生了挑战当时风头正劲的新浪的想法，所以他从头开始攻击：10到20岁的员工。扩大到四五百名员工；引进了包括十名副总裁在内的高级管理团队；拓展了多条业务线，甚至延伸到了游戏领域。

但是，如果东西太多，大车就会天翻地覆，方兴东就走上了消耗大量资源、严重透支的危险道路。后来证明，面对新浪博客的攻击，博客网首先经历了内乱：快速增长的劳动力无法得到有效的约束和引导，管理混乱，中高层团队接连辞职.

与火币的情况相对应的是，火币的员工人数在9月4日运动后的短短一年内就从200人扩大到了1300人，业务布局也在不断扩大，内部管理纠纷风起云涌。都为火币的发展埋下隐患。

另一方面，关注底层技术的徐星星似乎在交易所中找到了实现技术理想的可能。据链捕手（ID：iqklbs）称，维权事件发生前第一批比特币如何产生，许星星基本都住在办公室里从事研发工作。不过，从行情和平仓频率来看，徐明星带领的技术团队也面临不少困难。

首先是徐明星关注的公链领域。入局时间较晚，OK在占领技术社区和应用生态的制高点方面没有先发优势。其次，OK作为一个成立五年的交易所，底层技术、交易规则、金融产品机制等都比较完善。但是，面对越来越多的交易用户，整个金融产品机制在其早期的环境中设计不如现在的好。现在实际交易量不匹配，系统bug频频出现。

据知情人士透露，OK其实一直在花大力气填补之前的技术坑，但由于交易所和钱的距离太近，一系列的小代码改进可能会导致巨大的损失，甚至导致拉一发全身烦恼。

不仅如此，从OK高管的离职情况来看，人际交往能力不强的徐星星，在人才招聘上也面临不少困难。没有足够成熟的研发团队的帮助，OK更像是负重前行，过程缓慢。

从第一批交易所淘金者中幸存下来的OK和火币，已经成为区块链世界的巨头。他们不仅要解决自己的生存问题，他们的一举一动都与行业的发展息息相关。

不过，这两家公司的发展在一定程度上掌握在两位创始人手中。在创始人意志强烈的创业公司里，创始人的格局和能力决定了公司的天花板。李林和徐明星也不例外。无论是李林的业务线扩张，还是许星星的投注技术，都在试图为自己和公司寻找突破点。

从对机会的把握，到对行业的认知，再到格局和自我突破能力，创业之旅越接近尾声，对创业者的要求就越严格。